營運成本快照

看當日產品與療程的直接毛利
預設關閉;打開也不會改收銀、不會填進損益表

這是財務工作區裡的營運快照,不是第二本帳。收入跟當日已賣出的產品、已完成的療程走;成本跟已發出的存貨走。總帳損益仍然只認已過帳傳票。收據與水電單不在這頁上載。

預設關
收銀與關帳原樣
一條帳
畫面與報表讀同一批列
快照 ≠ 損益
未過帳就明講未入帳
人手列保留
重建不會默默刪
原則

只有一條營運帳

政策打開之後,工作區、彙總與成本報表都讀同一批自動產生的營運列。人手輸入不能再當第二本帳加進去。

收入

履行才算期間收入

產品:當日銷售發票上的產品行。療程:當日完成療程的履行金額(含同一張單的加項)。套票收款、未做的療程現金,都不是這條營運收入。

成本

已發出的存貨成本

只認先進先出已寫出的銷貨成本。應付帳款、採購入庫、還在倉裡的貨,都不是已發出成本。

毛利

收入減直接成本

營運報酬率=直接毛利 ÷ 直接成本。宣傳覆蓋再扣人手登記、並按篩選日期分攤的投資。

總帳

過帳才是損益

應收或現金入帳可以同日發生,但損益表只認已過帳分錄。自動入帳未開時,畫面會寫明「營運毛利已有,總帳尚未入帳」。

口徑

認什麼、不認什麼

項目計入不計入
產品收入 當日產品銷售發票上、主檔標為產品的行 零售、療程、套票行;作廢或已封存的發票
療程收入 當日已完成療程的履行金額,含加項 只收款未做;已取消並封存的完成紀錄
產品銷貨成本 對應銷售發出的先進先出成本 應付、入庫層、未發出庫存
療程耗材成本 完成療程時扣出的耗材成本 把耗材誤當成整張發票成本
分析編號 發票上的分析編號,用來切開覆蓋列 沒有編號就歸入未標記,只作覆蓋率,不是廣告因果

佣金與房間成本不寫進每日快照,避免用估計數冒充當日毛利。

啟用

預設關閉,由財務政策打開

未打開前,成本作業維持原本畫面:同一頁處理待處理、人手儲存與快照列表。收銀、完成療程、每日結帳不受影響。

1
準備結構
由實施團隊確認資料已就緒。本頁不公開內部升級指令。
2
開政策
財務負責人在財務管理打開「營運成本快照」。不會自動打開收銀入帳、合約負債或關帳嚴格。
3
指定店與日
重建必須指定獲授權的門市與營業日,避免誤加總未授權分店。
4
重建與核對
產生產品列、療程列,以及按分析編號切開的覆蓋列。有人手列時要確認後才重寫自動列,人手列保留。
關著時

原本成本作業原樣

儀表板不出現直接毛利區塊;關帳畫面不加「總帳未入帳」額外列。成本報表沿用原本加總方式。

打開後

同一權限,分面工作區

仍在既有成本頁,不另開選單、不自動授權。彙總與報表只加總營運自動列,避免與人手列雙計。

宣傳

覆蓋列減人手投資,不是廣告平台因果

畫面會寫明這不是因果歸因,也不是串接廣告平台。投資按起迄日與篩選窗口重疊的日數比例分攤。

讀什麼

毛利來自按分析編號切開的覆蓋列。投資來自財務裡人手登記、且與窗口有重疊的宣傳支出。

怎樣解讀

宣傳利潤=該編號毛利 − 分攤後投資。用來比較「這條線覆蓋了多少」,不是證明「廣告一定帶來這筆生意」。

邊界

快照不做的事

完整財務關帳與總帳請看 財務模組介紹。本頁數字以貴店實際政策與授權門市為準,介紹頁不連接真實帳冊。

Next

相關文章

想把 SRP 營運成本快照 · 一條營運帳,損益仍認過帳 對應到你的門市?

帶上門市數量、而家用緊咩系統、最想解決嘅三件事。